Управленческий тренинг: "Основы результативного управления"

 

Цели управленческого тренинга:

  • Освоить навыки, необходимые для эффективного управления коллективом.

  • Научиться быть лидером для своих сотрудников

  • Повысить собственную эффективность в планировании, организации, мотивации и контроле над деятельностью сотрудников.

  • Научиться справляться с возникающими в работе сложными управленческими ситуациями.

 

Аудитория управленческого тренинга:

Для руководителей и менеджеров, заинтересованных в совершенствовании своих управленческих навыков.

 

Содержание программы управленческого тренинга:

  1. 1. Особенности управленческой роли.

    • Кто такой руководитель, менеджер, особенности работы, которых нет в деятельности линейного сотрудника.

    • Содержание управленческой деятельности: планирование, организация, мотивация и контроль.

    • Личные качества, умения и навыки, необходимые руководителю.

    • Умение работать с причиной проблемы, а не с ее последствиями.

  2. 2. Менеджер как лидер команды.

    • Лидерские навыки, необходимые менеджеру.

    • Соотношение руководства и лидерства.

    • Как завоевать лидерские позиции и авторитет в коллективе.

    • Оценка индивидуального стиля лидерства и управления.

  3. 3. Планирование и организация деятельности сотрудников.

    • Этапы процесса планирования: как создать эффективный план.

    • Правильная постановка цели.

    • Делегирование полномочий.

    • Как правильно распределить функции

    • Как найти правильного сотрудника под выполнение той или иной задачи

    • Как правильно поставить задачу

    • Преимущества и ограничения делегирования.

    • Этапы делегирования: как вырастить в сотруднике ответственность за результат.

  4. 4. Мотивация персонала.

    • Как удостовериться в том, что персонал максимально «включён» в работу.

    • Факторы высокого уровня мотивации.

    • Материальная и нематериальная мотивация.

    • Положительная и отрицательная мотивация

    • Виды мотивов и их использование в работе.

    • Внешняя и внутренняя мотивация — как вырастить в подчинённых умение мотивировать себя самостоятельно.

  5. 5. Коммуникативные навыки для менеджера.

    • Умение аргументировать, мотивировать, убеждать.

    • Умение преподнести себя и донести информацию.

    • Умение найти подход к разным типам людей.

    • Эффективная коммуникация «один-на-один» и с командой.

  6. 6. Конфликтные ситуации в работе руководителя.

    • Производственные конфликты – как с ними работать.

    • Стадии конфликта. Методы работы на различных стадиях конфликта

    • Основы стресс-менеджмента.

  1. 7. Ситуационное руководство.

    • Стили управления и подхода к разным типам сотрудников.

    • Различные ситуации в жизни руководителя и как с ними справиться.

      • Сотрудник нарушает правила дисциплины и корпоративной этики

      • изменения состава команды,

      • конфликты в команде,

      • демотивация персонала,

      • появление отрицательного лидера и т. д.

    • Выбор стратегии поведения сообразно ситуации и «зрелости» сотрудника.

    • Тренировка умения использовать разные стили управления.

 

Методы проведения управленческого тренинга:

Информационные блоки, демонстрация и отработка психологических техник, самостоятельная работа, работа в парах и мини-группах, разбор конкретных ситуаций, упражнения на отработку навыков.

 

Уточняющая информация:

  • Управленческие тренинги  являются корпоративными (то есть проводятся под заказ конкретной организации или группы организаций).
  • Управленческие тренинги проводятся в Ростове, Москве и Санкт-Петербурге.
  • Так же возможно проведение тренингов по управлению персоналом в других городах России, но по отдельной договоренности и при наличии 100% предоплаты.
  • Открытые управленческие тренинги (сборная группа) возможны при наличии уже готовой группы и осуществляются по 100% предоплате.

 

 

Прочитать отзыв »

 

 # тренинг москва  # тренинги в москве # тренинги в санкт петербурге # бизнес тренинги # тренинги # обучение персонала # развитие персонала # управленческий тренинг # тренинги по управлению # тренинг